Съезд прошел, что ждет охотников?

Отшумел XII съезд Ассоциации «Росохотрыболов-союза». Избран новый председатель правления, само правление пока не сформировано. Что ждет охотников в новой организационной эре? Существуют диаметральные мнения от весьма оптимистичных до плачевно-грустных.

Как будет складываться диалог с властью, возможен ли выход из сложившегося положения?


За последние полтора десятилетия в системе охраны природы и ведения охотничье-рыболовного хозяйства России сложилась сложная ситуация, обусловленная рядом факторов. Налицо не совершенная нормативная база, порой низкая квалификация участников отношений, непонимание и не желание понимать суть происходящих процессов. Происходят беспрецедентные ущемления прав охотпользователей и, как следствие, – деградация охотничье-рыболовного хозяйства. Интересы рядовых охотников зачастую вообще игнорируются.

Во многом положение в национальном охотничьем хозяйстве определяет ситуация, обусловленная отношениями Минсельхоза России и Ассоциации «Росохотрыболовсоюз». Последняя, сильная традициями, количеством членов и площадью закрепленных угодий, к сожалению, имеет устойчивую тенденцию снижения показателей всех трех столь важных компонентов. Некогда имеющий место стабильный подъем деятельности этой уникальной организации сменил иной качественный период, который по аналогии можно назвать застоем. Общий же удельный вес частных охотхозяйств в стране невелик и погоды они не делают.

За редким исключением отсутствует реальное сотрудничество Центрального правления ассоциации с региональными организациями. На общероссийском уровне не сложилось конструктивное взаимодействие с федеральными органами государственной власти, в большинстве субъектов России ситуация еще хуже. Перегибы и злоупотребления на местах: часть организаций развалили или оставили без угодий, часть втянули в бесконечную череду судебных разбирательств, иных захлестнуло множество других проблем. При этом практически все региональные организации ассоциации, казалось, имеющие возможность действовать системно и единообразно, представлены сами себе и «варятся в собственном соку». Отсутствует благоприятный климат для осуществления нормотворческой деятельности. Заведомо процветают лишь хозяйства, имеющие бюджетную подпитку, или средства, приобретенные в лихие 90-е годы. Ухудшение ситуации очевидно, и необходимы срочные радикальные меры, направленные на выход из сложившейся ситуации.

На мой взгляд, вся деятельность Центрального правления как координирующего органа должна быть направлена на создание благоприятных условий для развития охотничье-рыболовного хозяйства и повышения эффективности управления охотничьими ресурсами. Все это неразрывно связано с необходимостью сохранения структуры Ассоциации «Росохотрыболовсоюз», находящейся по основным показателям в худшем состоянии за всю историю своего существования. Все ждут координации и помощи, а на деле же очевидна демагогия и манкирование своих функций.

На данном этапе считаю необходимым:

1. Вновь избранному руководству Ассоциации необходимо обратиться в правления региональных обществ охотников и рыболовов с целью представления в Центральное правление своих предложений по улучшению деятельности, как аппарата Центрального правления, так и Ассоциации в целом. Для простоты обработки данных, процесс опроса возможно систематизировать через анкету или несложную программу. Рабочей группе, созданной при Центральном правлении, проанализировать представленные данные, предложения и замечания, и после широкого обсуждения, полученные материалы оформить в виде антикризисной программы или стратегии развития.

2. Предпринять необходимые меры по установлению конструктивного сотрудничества с Минсельхозом и Минприроды России, а также с подведомственными им структурами. При участии представителей науки, органов власти, других специалистов провести анализ состояния охотничьего хозяйства и наметить пути решения имеющихся проблем.

3. Используя личные контакты с депутатами в субъектах России, через региональную власть подключиться к работе Государственной Думы и федерального правительства на предмет внесения изменений в действующее законодательство:

– ФЗ «О животном мире».

– Кодекс об административных правонарушениях.

– Типовые правила охоты.

– Ряд постановлений Правительства РФ и т.д.

Активизировать работу по разработке проекта ФЗ «Об охоте и ведении охотничьего хозяйства».

4. Председателю Центрального правления взять под контроль обращения и сигналы из регионов, соответствующим образом реагируя, а при необходимости выезжая на место для личного участия в мероприятиях или в процессе урегулирования споров.

5. Создать при Центральном правлении юридическую службу, вменив ей в обязанности оказание консультаций и услуг, оперативно реагируя на нарушения прав и законных интересов региональных организаций и отдельных членов Ассоциации. Необходимо обобщение и широкая огласка судебной, административной и надзорной практики по вопросам нашей сферы деятельности. Как всегда актуально теснейшее взаимодействие с научными учреждениями родственных профилей.

6. Чрезвычайно актуально решение вопросов единообразного подхода к различным аспектам деятельности охотпользователей: составление протоколов, порядок оформления долгосрочных и именных разовых лицензий, путевок и охотничьих билетов, вопросы налогообложения, отчетности, охотустройства и многое другое.

7. Центральному правлению, имея в собственности крупные основные средства, в том числе недвижимость, в формировании которой участвовали организации всей страны, необходимо отказаться от практики взимания отчислений от членских организаций. Максимальная ставка подобных отчислений может быть в пределе 1–2% от сумм членских взносов. Даже этих средств достаточно для создания при Центральном правлении различных фондов, например развития охотничье-рыболовного хозяйства, финансируя научную, методическую, издательскую и агитационную деятельность. Это позволит с привлечением лучших научных кадров в рамках реализации концепции развития охотничье-рыболовного хозяйства разработать конкретные программы по выходу из сложившегося кризиса.

8. При поддержке федеральных органов государственной власти добиться выделения хотя бы 1% региональных экологических фондов на развитие охотничьего хозяйства, что позволит региональным обществам охотников и рыболовов решить многие насущные вопросы, связанные с охраной и воспроизводством охотничьих ресурсов. Как и в других случаях, здесь необходимо единство подхода. Тем более, что большинство обремененных государственными полномочиями граждан не забывают следить за поплавком.

9. Для привлечения дополнительных средств создать при Центральном правлении рабочую группу по подготовке и оформлению необходимых документов для подачи заявок на гранты в различные фонды, инвестирующие природоохранные и другие общественно значимые программы.

10. Продолжить поиски путей реорганизации традиционной системы хозяйствования, в основе которой сейчас находятся общества охотников. Одним из вариантов может быть определение охотничье-рыболовного хозяйства базовым звеном, объединяющим всех заинтересованных физических и юридических лиц, являющихся в свою очередь основными инвесторами и исполнителями поставленных задач. Полагаю, что с учетом отечественного и зарубежного опыта возможна оптимизация многих традиционных для России форм хозяйствования и сотрудничества.

11. Обратиться в Минсельхоз России с вопросом о восстановлении ранее существующей системы функционирования охотничьего собаководства, подконтрольной по ряду разделов уполномоченным государственным органам. Использование охотничьих собак по основному назначению неразрывно связано с пользованием охотничьими животными, являющимися государственной собственностью, также охраняемой государством.

12. Уделить внимание взаимодействию с Российской федерацией охотничьего собаководства. Принять меры по прекращению практики оформления племенных документов на охотничьих собак в других федерациях. Все документы должны изготавливаться, а, следовательно, и средства за эти услуги должны оставаться в федерации охотничьего собаководства для использования на развитие и нужды именно охотничьего собаководства.

13. Совершенствовать систему закрепления водоемов и организации любительского, спортивного и промышленного рыболовства. Это позволит привлечь рыболовов в члены нашей организации, увеличить инвестиции, активизировать воспитательную и спортивную работу, хозяйственную и коммерческую деятельность, результаты которой должны направляться на развитие отрасли.

14. Хорошим стимулом для проведения централизованных мероприятий должна стать практика выделения Центральным правлением реальных целевых средств. Так, например, одним из слабых моментов в деятельности центральных органов является изготовление наглядной агитации по вопросам ведения охотничье-рыболовного хозяйства, техники безопасности, охотничье-рыболовных видов спорта, работы с молодежью, издания справочной литературы, различных инструкций, методик и тому подобное.

15. Представляется целесообразным в соответствии с государственным территориальным делением по федеральным округам, проводить семинары по повышению квалификации штатных сотрудников и актива, создав соответствующие центры. Особенно актуальны окружные конференции, курсы или семинары по вопросам ведения охотничье-рыболовного хозяйства, правовому обеспечению, бухучету и отчетности, собаководству и т.д. Прежняя практика работы только методом проведения заседаний Центрального совета мало эффективна.

16. И главное, необходимо стремиться сделать все, чтобы охотники верили в свое сообщество, считали Ассоциацию не формальной структурой, а своей семьей.


И в заключение необходимо заявить в очередной раз: что бы не высказывали наши оппоненты в пику деятельности обществ охотников и рыболовов, какие бы доводы они не приводили, все равно, даже при всей реальной проблемности, альтернативы по своей организационной, социальной, экологической, воспитательной и многим другим составляющим обществам охотников и рыболовов нет! Охраняя и восстанавливая одну государственную собственность, обитающую на другой государственной собственности и, организовывая рациональное их использование, система Ассоциации «Росохотрыболовсоюз» по своей сути выполняет государственную задачу, что обязывает к взаимному диалогу с властью, который неминуем.

Ясно одно: руки опускать нельзя, а надо работать. И в первую очередь, как всегда, каждому на своем месте.


Александр ЗЕЛЕНОВ, заместитель председателя правления Нижегородского областного общества охотников и рыболовов 13 декабря 2006 в 00:00






Оставьте ваш комментарий

Оставлять свои отзывы и комментировать могут только зарегистрированные пользователи.
Вы можете авторизоваться используя свой аккаунт на нашем сайте, а так же войти с помощью вашего аккаунта во "Вконтакте" или на "Facebook".

Спасибо за Ваше мнение!

Архив голосований










наверх ↑